Адной з ключавых умоў паспяховай працы кампаніі з'яўляецца правільны падзел кампетэнцый паміж яе органамі кіравання.
Так, ўласнікі павінны засяродзіцца на будучыні кампаніі, савет дырэктараў павінен абгрунтавана ўхваляць або адхіляць рашэнні аб набыцці новых бізнэсаў і засваенні новых рынкаў, а кіраванне або дырэктар павінны забяспечваць дасягненне пастаўленых мэтаў і зладжаную работу ўсіх супрацоўнікаў.
Менавіта такая, правільная настройка карпаратыўнага кіравання (апроч іншага) з'яўляецца прывабным крокам для будучых інвестараў.