Одним из ключевых условий успешной работы компании является правильное разделение компетенций между ее органами управления.
Так, собственники должны сосредоточиться на будущем компании, совет директоров должен обоснованно одобрять или отклонять решения о приобретении новых бизнесов и освоении новых рынков, а правление или директор должны обеспечивать достижение поставленных целей и слаженную работу всех сотрудников.
Именно такая правильная настройка корпоративного управления является ключом к большей привлекательности предприятий для инвесторов.