Arzinger Law Offices

Республика Беларусь, 220030

Минск, ул. Советская, 12, офис 29

+375 29 304-34-11 Написать в чат
Написать в чат
imgimgimgimgimgimg

M&A

M&A в исполнении Arzinger Law Offices – это высочайший стандарт правовой экспертизы для сделок любой сложности. Мы поддерживаем инвесторов, акционеров, топ–менеджмент и компании на всех этапах корпоративной жизни: от создания и трансформации бизнеса до выхода из капитала. Наши юристы сочетают глубокие отраслевые знания и обширную практику, полученную в работе с крупнейшими белорусскими и зарубежными компаниями.

Мы сопровождаем сложные реструктуризации крупных международных корпораций, обеспечивая трансграничную передачу корпоративных прав (долей и акций), проводим комплексную юридическую экспертизу (Due diligence), ведем переговоры, готовим необходимые соглашения (договоры), получаем антимонопольные, правительственные и иные регуляторные разрешения как в Беларуси, так и в иных государствах, обеспечиваем соблюдение санкционного комплаенса, структурируем цепочки сделок с учетом влияния налогового законодательства разных юрисдикций. Мы обеспечиваем «бесшовную» и эффективную трансформацию объединенных (вновь созданных) компаний, комплексно подходим к решению поставленной задачи: оцениваем не только корпоративную часть сделки, но и регуляторные требования, финансовые аспекты и налоговые последствия, а также производственные и трудовые вопросы. Мы предвосхищаем риски, предлагаем стратегические решения, сопровождаем сделки с максимальной выгодой для клиента и оперативно реагируем на любые изменения законодательства.

Проекты, реализованные нами в данной отрасли

Польский производитель детской одежды

Мы консультировали польского производителя одежды для детей от 0 до 14 лет в рамках приобретения компании - лидера белорусского розничного рынка детских товаров.

В этом проекте мы проводили Due Diligence целевой компании, готовили проект договора купли-продажи и сопровождали процесс заключения сделки. 

Мировой производитель молочной продукции

Мировой производитель молочной продукции приобрел белорусский молочный завод. Наряду с проведением DD и сделки по приобретению акций завода мы полностью сопроводили согласование сделки в антимонопольном органе.

Белорусская технологическая корпорация

Сопровождение сделки по приобретению доли в китайской компании SLAIT у американской корпорации для цели выхода клиента на рынок оборудования КНР. 

Приобретение у государства акций белорусской швейной фабрики

ООО «Валдис» (Российская Федерация) обратилось к нам за юридической поддержкой в процедуре приобретения 100% акций белорусской швейной фабрики у государства.

Наше участие началось с проведения переговоров с государственными органами и победы на государственном аукционе. Затем мы заключили договор купли-продажи акций, находящихся в собственности государства, зарегистрировали договор в соответствующих государственных органах.

В Беларуси только недавно начался процесс полной приватизации, в связи с чем сделка имеет фундаментальное значение.

Viaden

Мы консультировали клиента по вопросу продажи доли в дочерней компании в Беларуси, а также готовили все необходимые документы. Проект был связан с комплексным юридическим консультированием по особенностям белорусского корпоративного права.

Unimilk

Объект покупки - завод по производству соков в г. Высокое (Брестский регион). Сумма сделки составила около 3 млн. долларов США. 

Юристы оформили реорганизацию белорусской компании и продажу долей, участвовали в Due Diligence завода, проводили переговоры с инвестором в Москве.

Y-Tech>>Yonder Music

Белорусский стартап Y-Tech поглощала компания Yonder Music (стриминговый сервис из США). Наши юристы проводили проверку компании перед поглощением и разработали структуру сделки. 

Международный агропромышленный холдинг

Клиент решил приобрести комплекс строящихся зернохранилищ в Пуховичском районе Минской области Республики Беларусь. Мы разработали две стратегии для клиента: приобрести акции у акционеров, которые также входят в холдинга-продавца; приобрести комплекс зернохранилищ как комплекс объектов недвижимости, с учетом того, что большинство из них являются объектами незавершенного строительства.

В рамках осуществления первой стратегии мы провели комплексный Due Diligence компании продавца, получили разрешение антимонопольного органа, подготовили проекты договоров купли-продажи акций. Проект был приостановлен по решению клиента после выявленных нами рисков.

Agromilk

Мы консультировали группу инвесторов из Средней Азии под началом Агромилк Холдинг (ОАЭ) по вопросам приобретения государственной молочной фермы, расположенной в Гродненской области Беларуси. Для этой цели инвесторы подписали инвестиционный договор с Республикой Беларусь и договор купли-продажи.

Инвестиционный проект (объем инвестиций составил 7 млн. долларов США) был нацелен на совершенствование текущих зданий фермы и строительство новых, а также на увеличение количества домашнего скота. Наша команда отвечала практически за все аспекты сделки, включая вопросы недвижимости, купли-продажи, заключения инвестиционного договора. Сделка была разделена на несколько транзакций, которые осуществлялись в рамках нескольких юрисдикций (Швейцария, ОАЭ, Ливан).

Пивоваренная компания

В данный момент мы сопровождаем один из крупнейших приватизационных проектов в Республике Беларусь - проект турецкой пивоваренной компании по приватизации белорусской пивоварни. Проект является довольно сложным, поэтому в нём задействованы юристы практик корпоративного права и M&A, а также банков и проектного финансирования.

Мы разработали стратегию участия в тендере по приобретению акций целевой компании; провели консультирование клиента по вопросам получения согласований антимонопольных органов на приобретение акций и по вопросам возможных ценных бумаг в рамках сделки; подготовили проект договора купли-продажи, максимально защищающий интересы клиента.

Приватизация не является широко распространенным явлением в Беларуси, что делает задачи особенно интересными. Приватизационные сделки всегда довольно крупные, поэтому в них заинтересованы крупные игроки на рынке, которые заинтересованы в защите своих интересов в максимально возможной степени. Мы смогли разработать стратегию, которая учла все возможные риски, благодаря чему клиент остался доволен нашей работой.

Покупка белорусской проектной организации

Это был совместный проект с юридической фирмой Duvernoix Legal SPB, в рамках которого заказчиком приобретались сразу несколько российских и белорусских компаний. Мы отвечали за белорусскую составляющую.  

Юристы проводили Due Digence одного из белорусских ИООО. В рамках проекта мы также проводили правовой анализ корпоративной структуры, экономической деятельности, трудовых отношений, документов, связанных с передачей прав интеллектуальной собственности, документов на недвижимость и т.д.

Ритейлер детских товаров

Мы представляли покупателя в рамках сопровождения сделки по приобретению польской компанией контрольного пакета белорусского ритейлера детской одежды. Мы осуществляли юридический DD и получили необходимое согласие антимонопольных органов Республики Беларуси на сделку.

Французский производитель молочной продукции

В 2016 году к нам обратилась компания – один из крупнейших в мире производителей молочной продукции французского происхождения. Клиент хотел купить контрольный пакет акций белорусского молочного завода. Мы сопровождали весь процесс на стороне клиента.

Команда практики корпоративного права и M&A проводила Due Diligence целевой компании, структурировала весь процесс сделки, готовила пакет договоров (договор купли-продажи, соглашение о гарантии, договор об эскроу-счете, соглашения о неконкуренции и др.) для совершения сделки, проводила переговоры с продавцами акций, получала необходимые разрешения антимонопольных органов.

Сделка была закрыта в январе 2017 года. Сегодня мы сопровождаем процесс выкупа акций у миноритарных акционеров.

LLC KSK Invest

Консультирование клиента (импортера изделий медицинского назначения) по вопросам предоставления сертификата (паспорта) стерильности от производителя в отношении каждой поставки (серии) поставляемых изделий медицинского назначения, подтверждения соответствия процессов производства требованиям европейского законодательства и Правилам надлежащей производственной практики.

Польский производитель детской одежды

Мы консультировали польского производителя одежды для детей от 0 до 14 лет в рамках приобретения компании - лидера белорусского розничного рынка детских товаров.

В этом проекте мы проводили Due Diligence целевой компании, готовили проект договора купли-продажи и сопровождали процесс заключения сделки. 

9 сентября 2025
Мировой производитель молочной продукции

Мировой производитель молочной продукции приобрел белорусский молочный завод. Наряду с проведением DD и сделки по приобретению акций завода мы полностью сопроводили согласование сделки в антимонопольном органе.

9 сентября 2025
Белорусская технологическая корпорация

Сопровождение сделки по приобретению доли в китайской компании SLAIT у американской корпорации для цели выхода клиента на рынок оборудования КНР. 

9 сентября 2025
Приобретение у государства акций белорусской швейной фабрики

ООО «Валдис» (Российская Федерация) обратилось к нам за юридической поддержкой в процедуре приобретения 100% акций белорусской швейной фабрики у государства.

Наше участие началось с проведения переговоров с государственными органами и победы на государственном аукционе. Затем мы заключили договор купли-продажи акций, находящихся в собственности государства, зарегистрировали договор в соответствующих государственных органах.

В Беларуси только недавно начался процесс полной приватизации, в связи с чем сделка имеет фундаментальное значение.

9 сентября 2025
Viaden

Мы консультировали клиента по вопросу продажи доли в дочерней компании в Беларуси, а также готовили все необходимые документы. Проект был связан с комплексным юридическим консультированием по особенностям белорусского корпоративного права.

9 сентября 2025
Unimilk

Объект покупки - завод по производству соков в г. Высокое (Брестский регион). Сумма сделки составила около 3 млн. долларов США. 

Юристы оформили реорганизацию белорусской компании и продажу долей, участвовали в Due Diligence завода, проводили переговоры с инвестором в Москве.

9 сентября 2025
Y-Tech>>Yonder Music

Белорусский стартап Y-Tech поглощала компания Yonder Music (стриминговый сервис из США). Наши юристы проводили проверку компании перед поглощением и разработали структуру сделки. 

9 сентября 2025
Международный агропромышленный холдинг

Клиент решил приобрести комплекс строящихся зернохранилищ в Пуховичском районе Минской области Республики Беларусь. Мы разработали две стратегии для клиента: приобрести акции у акционеров, которые также входят в холдинга-продавца; приобрести комплекс зернохранилищ как комплекс объектов недвижимости, с учетом того, что большинство из них являются объектами незавершенного строительства.

В рамках осуществления первой стратегии мы провели комплексный Due Diligence компании продавца, получили разрешение антимонопольного органа, подготовили проекты договоров купли-продажи акций. Проект был приостановлен по решению клиента после выявленных нами рисков.

9 сентября 2025
Agromilk

Мы консультировали группу инвесторов из Средней Азии под началом Агромилк Холдинг (ОАЭ) по вопросам приобретения государственной молочной фермы, расположенной в Гродненской области Беларуси. Для этой цели инвесторы подписали инвестиционный договор с Республикой Беларусь и договор купли-продажи.

Инвестиционный проект (объем инвестиций составил 7 млн. долларов США) был нацелен на совершенствование текущих зданий фермы и строительство новых, а также на увеличение количества домашнего скота. Наша команда отвечала практически за все аспекты сделки, включая вопросы недвижимости, купли-продажи, заключения инвестиционного договора. Сделка была разделена на несколько транзакций, которые осуществлялись в рамках нескольких юрисдикций (Швейцария, ОАЭ, Ливан).

9 сентября 2025
Пивоваренная компания

В данный момент мы сопровождаем один из крупнейших приватизационных проектов в Республике Беларусь - проект турецкой пивоваренной компании по приватизации белорусской пивоварни. Проект является довольно сложным, поэтому в нём задействованы юристы практик корпоративного права и M&A, а также банков и проектного финансирования.

Мы разработали стратегию участия в тендере по приобретению акций целевой компании; провели консультирование клиента по вопросам получения согласований антимонопольных органов на приобретение акций и по вопросам возможных ценных бумаг в рамках сделки; подготовили проект договора купли-продажи, максимально защищающий интересы клиента.

Приватизация не является широко распространенным явлением в Беларуси, что делает задачи особенно интересными. Приватизационные сделки всегда довольно крупные, поэтому в них заинтересованы крупные игроки на рынке, которые заинтересованы в защите своих интересов в максимально возможной степени. Мы смогли разработать стратегию, которая учла все возможные риски, благодаря чему клиент остался доволен нашей работой.

9 сентября 2025
Покупка белорусской проектной организации

Это был совместный проект с юридической фирмой Duvernoix Legal SPB, в рамках которого заказчиком приобретались сразу несколько российских и белорусских компаний. Мы отвечали за белорусскую составляющую.  

Юристы проводили Due Digence одного из белорусских ИООО. В рамках проекта мы также проводили правовой анализ корпоративной структуры, экономической деятельности, трудовых отношений, документов, связанных с передачей прав интеллектуальной собственности, документов на недвижимость и т.д.

9 сентября 2025
Ритейлер детских товаров

Мы представляли покупателя в рамках сопровождения сделки по приобретению польской компанией контрольного пакета белорусского ритейлера детской одежды. Мы осуществляли юридический DD и получили необходимое согласие антимонопольных органов Республики Беларуси на сделку.

9 сентября 2025
Французский производитель молочной продукции

В 2016 году к нам обратилась компания – один из крупнейших в мире производителей молочной продукции французского происхождения. Клиент хотел купить контрольный пакет акций белорусского молочного завода. Мы сопровождали весь процесс на стороне клиента.

Команда практики корпоративного права и M&A проводила Due Diligence целевой компании, структурировала весь процесс сделки, готовила пакет договоров (договор купли-продажи, соглашение о гарантии, договор об эскроу-счете, соглашения о неконкуренции и др.) для совершения сделки, проводила переговоры с продавцами акций, получала необходимые разрешения антимонопольных органов.

Сделка была закрыта в январе 2017 года. Сегодня мы сопровождаем процесс выкупа акций у миноритарных акционеров.

9 сентября 2025
LLC KSK Invest

Консультирование клиента (импортера изделий медицинского назначения) по вопросам предоставления сертификата (паспорта) стерильности от производителя в отношении каждой поставки (серии) поставляемых изделий медицинского назначения, подтверждения соответствия процессов производства требованиям европейского законодательства и Правилам надлежащей производственной практики.

9 сентября 2025

Чем мы можем помочь

Сопровождение после сделки M&A

После успешного приобретения объекта важно обеспечить его активную деятельность. Для этого бывает важно, например, уменьшить число и влияние миноритарных акционеров или сменить руководство.

Задача для юриста: предложить законные способы решения проблемных ситуаций после успешной сделки с объектом.

Участие в приватизации в Беларуси

Для клиента разрабатывается пошаговый план его участия в приватизации (акционирование унитарного предприятия, приобретение акций ОАО, приобретение предприятия как имущественного комплекса и др.). 

На стороне инвестора наши юристы готовят обращения, предложения, участвуют в переговорах. Мы готовим пакеты документов для участия клиента в аукционах и конкурсах. Юристы компании участвуют в разработке проектов указов и распоряжений Президента Беларуси, проекты постановлений Правительства и решений местных органов управления, участвуют в их согласовании.

Наша работа позволяет отстоять интересы клиента при согласовании сложных условий сделки (количества рабочих мест, сохранения среднемесячной заработной платы работников, внесения дополнительного вклада в уставный фонд и т.п.). Юристы Arzinger Law Offices предложат решения по слиянию и поглощению государственных организаций в тяжелом финансовом положении, включая банкротов.

Сопровождение сделки M&A в Беларуси

В процесс сопровождения сделки входит подготовка всех документов, необходимых для заключения и исполнения сделки: это корпоративные разрешения и согласования, договоры и соглашения, изменения в устав, документы для осуществления административных процедур.

Юристы компании курируют действия брокера и депозитария, клиент - получает документы по владению активами.

Структурирование сделки M&A в Беларуси

Эффективная структура сделки по покупке объекта учитывает все юридические аспекты планируемой сделки, включая налоговое планирование, оценку соблюдения антимонопольного и корпоративного законодательства Беларуси, гарантии. 

Тем самым она помогает сэкономить время и деньги клиента.

Отметим, что знание международного законодательства и наличие у нас постоянных партнеров в "странах с пониженным налогообложением" позволяет нам оперативно оказывать содействие в сделках с применением права зарубежных стран (Великобритания, Кипр и др.), а также с участием резидентов иностранных государств (Швейцария, Кипр, Великобритания, Литва, Израиль и др.).

Сопровождение переговоров при M&A в Беларуси

После того, как вы проверили объект покупки, начинаются переговоры сторон. Предмет обсуждения: стоимость актива, порядок выплат, вопросы последующего управления и обязательства сторон, гарантии.

В каждой подобной истории важно не только фиксировать результаты и существенные условия сделки (в виде меморандумов, term sheet соглашений), но и управлять ходом переговоров.

В зависимости от проведённого DD, выбранной стратегии и навыков юриста сделка может напоминать торги, игру на понижение, игру с нулевой суммой или вовсе собеседование.

Due Diligence в Беларуси

При покупке компании в Беларуси (акций, долей или унитарного предприятия) новый участник (собственник) хочет убедиться в отсутствии существенных рисков, которые повлияют на ведение бизнеса. 

Эти риски можно проверить, проанализировав документацию и деятельность объекта. А именно: проверив корпоративную структуру, специфику сделок компаний-контрагентов, лицензии и IP, недвижимое и движимое имущество, налоговую и финансовую информацию, наличие обязательств и задолженностей.        

Мы консультируем как покупателя, так и продавца. В каждой ситуации мы знаем, от чего все действительно зависит при подготовке, толковании и судебном рассмотрении существенной с юридической точки зрения документации.

События отрасли

С 19 ноября 2024 года иностранные компании смогут открывать в Беларуси свои филиалы
С 19 ноября 2024 года иностранные компании смогут открывать в Беларуси свои филиалы

Филиал иностранной компании – ее обособленное подразделение, открытое и расположенное в Беларуси и осуществляющее все или часть функций иностранной компании, в том числе функции представительства.

Главным отличием филиала иностранной компании от ее представительства является то, что филиал вправе осуществлять предпринимательскую деятельность.

Порядок открытия филиалов иностранных компаний регламентируется Положением о порядке открытия и прекращения деятельности на территории Республики Беларусь представительств иностранных организаций и филиалов иностранных юридических лиц (утверждено Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 30.05.2018 № 408). Указанное положение не распространяется на открытие и прекращение деятельности в Беларуси корреспондентских пунктов иностранных СМИ и филиалов иностранных банков.

Для открытия филиала иностранная компания должна обратиться в облисполком (Минский горисполком) по месту предполагаемого нахождения филиала или в государственное учреждение «Администрация Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий камень» (администрация парка), если предполагаемым местом нахождения филиала является территория индустриального парка «Великий камень», со следующим пакетом документов:

  • заявление об открытии филиала;
  • легализованная выписка из торгового регистра страны места нахождения иностранной компании или иной документ, подтверждающий ее юридический статус в стране места нахождения. Выписка должна быть выдана не позднее 6 месяцев до дня подачи в исполком (администрацию парка);
  • положение о филиале, утвержденное иностранной компанией. В положении указываются наименование и место нахождения филиала, его организационная структура, цели открытия, компетенция руководителя, порядок прекращения деятельности;
  • нотариально удостоверенные доверенности либо их нотариально засвидетельствованные копии на руководителя филиала и лицо, уполномоченное осуществлять действия, связанные с открытием филиала (при наличии такого лица). Доверенности могут не представляться, если руководитель филиала или лицо, уполномоченное осуществлять действия, связанные с открытием такого филиала, является руководителем иностранной компании и информация об этом содержится в выписке из торгового регистра или ином документе, подтверждающем юридический статус иностранной компании.

Вышеназванные документы, выданные на территории иностранного государства, должны быть легализованы и переведены на белорусский или русский язык (верность перевода или подлинность подписи переводчика должны быть засвидетельствованы нотариально).

Срок рассмотрения исполкомом (администрацией парка) документов, представленных для открытия филиала, составляет 30 рабочих дней (может быть продлен до 2-х месяцев при необходимости получения дополнительной информации).

Филиал считается открытым и имеет право осуществлять деятельность на территории Республики Беларусь с даты внесения записи о его открытии в реестр представительств иностранных организаций и филиалов иностранных юридических лиц (реестр).

В течение 3 рабочих дней с даты внесения записи о его открытии в реестр филиалу выдается выписка из реестра.

В течение 1 месяца с даты внесения в реестр записи об открытии филиал направляет в исполком (администрацию парка) сведения о постановке иностранной компании на учет в налоговых органах и ее учетном номере плательщика.

Один раз в год (с 1 января по 1 марта) филиал представляет в исполком (администрацию парка) письменный отчет о своей деятельности, в который включаются сведения о:

  • месте нахождения;
  • штатном расписании;
  • количестве иностранных граждан – работников филиала;
  • изменениях, внесенных в положение о филиале;
  • контактной информации этого филиала, описание деятельности филиала за истекший период.

Филиал обязан уведомлять исполком (администрацию парка) об изменении своего наименования, места нахождения, о замене руководителя филиала или о прекращении его полномочий.

Сведения об открытых и прекративших деятельность белорусских филиалах иностранных организаций размещаются в открытом доступе на веб-портале Единого государственного регистра юридических лиц и индивидуальных предпринимателей  Единый государственный регистр.

12 сентября 2025
Проект изменений в антимонопольный закон – корректировка понятия «конкуренты» и увеличенные в 2 раза пороговые значения для получения согласия МАРТ на сделки
Проект изменений в антимонопольный закон – корректировка понятия «конкуренты» и увеличенные в 2 раза пороговые значения для получения согласия МАРТ на сделки
  • Конкурентом может быть признано лицо до осуществления факта реализации таким субъектом товара.

Согласно действующей редакции антимонопольного закона не представляется возможным установить факт недобросовестной конкуренции в отношении субъектов, намеревающихся осуществлять деятельность на товарном рынке. При этом согласно практике Министерства антимонопольного регулирования и торговли (МАРТ) еще до осуществления факта реализации хозяйствующими субъектами товара, ими могут быть совершены действия имеющие признаки недобросовестной конкуренции. Например, за счет указания недостоверных сведений о качестве, потребительских свойствах товара, предлагаемого к продаже, его деловой репутации.

  • Увеличение пороговых значений экономических показателей, влекущих необходимость получения согласия МАРТ на сделку или иные действия по экономической концентрации

Антимонопольным законом планируется значительно увеличить пороговые значения по сделкам, связанным с приобретением акций (долей), прав в отношении хозяйствующих субъектов, имущества, а также по действиям, связанным с реорганизацией, созданием организации или объединения. В качестве пороговых значений для определения необходимости получения согласия МАРТ используются балансовая стоимость активов и объем выручки за год – сейчас эти значения 200 тыс. БВ (около 2 млн. евро) и 400 тыс. БВ (около 4 млн. евро) соответственно. Планируется вдвое увеличить эти показатели – до 400 тыс. БВ (около 4 млн. евро) и 800 тыс. БВ (около 8 млн. евро) соответственно. Повышение пороговых значений позволит освободить представителей бизнеса в ряде случае от необходимости подготовки и предоставления большого пакета документов (а также раскрытия определенных сведений) для получения согласия МАРТ, что может положительно сказаться на инвест климате в Беларуси.

Помимо повышения пороговых значений антимонопольный закон пересмотрит и уточнит отдельные критерии отнесения отдельных действий к экономической концентрации.

  • Сужение объема доказывания по действиям (бездействиям), связанным с злоупотреблением доминирующим положением

По мнению МАРТ составы злоупотребления доминирующим положением, установленные антимонопольным законом, сами по себе являются ограничивающими (недопускающими/устраняющими) конкуренцию и не нуждаются в дополнительном доказывании факта ограничения конкуренции. При этом действующая формулировка статьи предполагала необходимость доказывания факта недопущения, ограничения или устранения конкуренции, причинения вреда правам, свободам и законным интересам юридических или физических лиц.

  • Больше конкуренции в закупках

Действующий антимонопольный закон запрещает определенные соглашения между конкурентами (картели), которые ограничивают конкуренцию. При этом также действующая редакция устанавливает изъятие, что установленные законодательством ограничения не распространяют свое действие на хозяйствующих субъектов, входящих в одну группу лиц. По мнению МАРТ такая легализация недобросовестных действий лиц, входящих в одну группу лиц, при участии в закупке товаров, приводит к тому, что главный признак закупки товаров по определению (приобретение товаров на конкурентной основе) – исключается, так как состязательность таких участников будет отсутствовать ввиду того, что действия каждого из них не преследуют самостоятельного интереса, а осуществляются в интересах одного лица. В связи с этим предполагается исключить данное изъятие для группы лиц, заключающей ограничивающие конкуренцию соглашения в сфере закупок, увеличив состязательность процесса и уменьшив количество недобросовестных схем (сговоров) между участниками закупок.

  • Расширение возможностей использования превентивных мер реагирования МАРТ

В обновленной редакции антимонопольного закона закрепляется возможность направления предостережения в случаях, когда о намерении лица, совершить действия, которые могут привести к нарушению законодательства заявляет публично не само лицо, действия которого оцениваются, а третье лицо обладающее такой информацией. В действующей редакции информация от третьего лица не являлась основанием для направления предостережения.

Справочно. В целях предупреждения нарушения антимонопольного законодательства антимонопольный орган вправе направить должностному лицу юридического лица, в том числе государственного органа, предостережение в письменной форме о недопустимости совершения действий (бездействия), которые могут привести к нарушению антимонопольного законодательства.

5 сентября 2025
Согласие МАРТ на реорганизацию в форме выделения требуется не всегда
Согласие МАРТ на реорганизацию в форме выделения требуется не всегда

МАРТ дополнительно разъяснило: в случаях, когда конечным собственником голосующих акций (долей в уставном фонде) создаваемого в результате выделения юридического лица будут являться те же физические лица, которые обладают более чем 50% голосов, приходящихся на голосующие акции (доли в уставном фонде) реорганизуемого юридического лица – получение согласия МАРТ на создание юридического лица в результате реорганизации в форме выделения его из другого юридического лица не требуется.

Просим учитывать это при структурировании сделок.

2 сентября 2025

Написать нам

Мы всегда готовы помочь вам разобраться в юридических вопросах.
Заполните форму ниже, и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.

Согласен(а) на обработку моих персональных данных для обработки запроса и обратной связи в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Ознакомлен(а) с правами, порядком их реализации и последствиями дачи согласия.

Написать нам

Мы всегда готовы помочь вам разобраться в юридических вопросах.
Заполните форму ниже, и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.

Согласен(а) на обработку моих персональных данных для обработки запроса и обратной связи в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Ознакомлен(а) с правами, порядком их реализации и последствиями дачи согласия.